Warsztat GSW - Symulacja procesu produkcji

potrafią podnieść przepustowość bez inwestycji
wiedzą, jak skrócić czasy przezbrojeń i dobrać wielkości partii
rozumieją różnicę push vs pull (Kanban) i gdzie stosować które podejście
umieją identyfikować i chronić ograniczenia systemowe, zarządzać buforami
znają podstawy Throughput Economics (TE): patrzenie na marżę vs prędkość przerobową
potrafią zmniejszyć zapasy i poprawić terminowość dostaw
rozumieją, dlaczego lokalne KPI potrafią szkodzić całemu strumieniowi.

Przez 6 godzin poprowadzisz z zespołem symulowaną fabrykę „papierowych rur”:

- produkcja 4 rodzin wyrobów z różnymi wariantami

- realne gniazda (cięcie blachy, formowanie rur, spawanie, montaż itd.)

- 3 rundy doskonalenia z rosnącym poziomem zaawansowania i mierzeniem wyników:

1) Produkcja tradycyjna (zrównoważone moce, pełne obciążenie, „idle = marnotrawstwo”)

2) Lean (zmniejszanie partii, skracanie przezbrojeń, pull/Kanban, taktowanie)

3) TOC (niezrównoważone moce, koncentracja na wąskim gardle, kontrola WIP, bufor czasu)

- Po każdej rundzie: przegląd wyników operacyjnych i finansowych (obroty, zysk, zapasy) i wnioski.

Doświadczony praktyk metodyk TOC (Theory of Constraints) oraz Lean, pełniąc funkcję Prezesa i CEO kanadyjskiej firmy Montera Inc.

Posiada wykształcenie inżynierskie, a także tytuł MBA. Jako certyfikowany konsultant zarządzania (CMC) angażuje się w projekty optymalizacji procesów, zwłaszcza w obszarze operacji i łańcuchów dostaw. Z ponad 24-letnim doświadczeniem prowadził projekty na całym świecie, które skupiały się na uwolnieniu przepływu wartości w firmach produkcyjnych i dystrybucyjnych. Montera Inc. jest twórcą systemu Roadrunner, który uzupełnia tradycyjne narzędzia ERP/MRP, pomagając organizacjom lepiej zarządzać przepływami materiałów i wyeliminować wąskie gardła.

Jacek Warchałowski jest aktywnym członkiem TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) oraz Kanadyjskiego Stowarzyszenia Doradców Zarządzania.

Certyfikowany ekspert, praktyk i prekursor Teorii Ograniczeń Goldratt’a (TOC) w Polsce. Edukator i organizator łącznie 17 Konferencji Praktyków TOC. Dyrektor na Polskę 1Beat – dostawcy najlepszego systemu IT do zarządzania produkcją i dystrybucją wg TOC. Autor pierwszej Polskiej praktycznej książki o TOC „Jak RozpierTOCić System?”. Prezes Zarządu Instytutu Zarządzania Ograniczeniami TOC+.

Certyfikowany Jonasz i ekspert TOCICO w zakresie: Zarządzanie Projektami (Łańcuch Krytyczny), Rachunkowości Przerobowej i Narzędzi Logicznego Myślenia. Uczestnik konferencji i warsztatów prowadzonych osobiście przez największe autorytety TOC: Dr Eliyahu M. Goldratt, Rami Goldratt, Eli Schragenheim, Amir Schragenheim, Dr Alex Klarman, Oded Cohen, Dr Alan Barnard, Kathy Suerken, Dee Jacob, Justin Roff-Marsh i James Holt.

Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń organizacji z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, tworzyw sztucznych, edukacyjna, doradcza, samorządowa, FMCG, detaliczna. Obecnie najwięcej pracuje w budowaniu przełomowych strategii rozwoju firmy oraz wprzebudowie funkcji sprzedaży.